Het tekort aan hoogopgeleide ict’ers groeit de komende jaren. De Gastarbeider 2.0 moet het structurele tekort op de arbeidsmarkt oplossen.
Nederland moet als kennisnatie bij de top van Europa blijven horen. Hiervoor worden alle registers opengetrokken. Naast investeringen in educatie wordt er ook nadrukkelijk gekeken naar de mogelijkheden om buitenlands talent naar Nederland te halen. Mede veroorzaakt door het structurele tekort aan hoogopgeleide ict-ers op de arbeidsmarkt, begint zich hierdoor een nieuwe groep arbeidsmigranten aan te dienen: de Gastarbeiders 2.0.
Even wat cijfers en feiten: volgens de marktmonitor van ICT~Office zal het tekort aan hoogopgeleide ict’ers de komende jaren groeien. Terwijl in 2009, ondanks de crisis, bijna duizend extra hoogopgeleide ict’ers nodig zijn, wordt in 2013 een tekort van 5.950 krachten verwacht. De economische situatie zorgt op dit moment voor tijdelijke ontspanning op de ict-arbeidsmarkt. In 2011 is het tekort in ict’ers naar verwachting echter alweer gestegen naar 2650.
Weinig instroom naar ict-opleidingen
Bovendien neemt de instroom van ict’ers op de arbeidsmarkt af. Terwijl er in 2009 nog 4.250 ict’ers instromen, zijn dit er in 2013 naar verwachting nog maar 3.850. Het tekort aan hoogopgeleide ict’ers wordt volgens ICT~Office veroorzaakt door een afname van instroom van jongeren naar ict-opleidingen.
Uit onderzoek van Erasmus Concurrentie & Innovatie Monitor 2008 van de Rotterdam School of Management blijkt dat 85 procent van de bedrijven ontevreden is over de resultaten van offshoring. Reden hiervan zit in cultuurverschillen, lastige kennisoverdracht en er is vaak teleurstelling over de kwaliteit van de samenwerking. Ook worden de extra kosten vaak onderschat.
Lagelonenlanden
Uit de Offshore Readiness Monitor 2009 van consultancybureau Yellowtail blijkt dat tweederde van de organisaties die ict-activiteiten naar lagelonenlanden uitbesteden, weinig tot niets merken van een kostenbesparing. Offshoring leidt ook niet tot succesvollere projecten.
Er is dus een structureel tekort aan hoogopgeleide ICTers dat in de toekomst alleen maar oploopt. Offshoring blijkt in de praktijk in veel gevallen niet de gewenste (goedkope) oplossing en voordat inspanning die nu worden gedaan om meer jongeren ict-opleidingen te laten volgen resultaat gaat opleveren, zijn we een jaar of acht verder. En dan hebben we ook nog het vergrijzingsspook, waarover tot op heden alleen nog maar wordt gepraat.
De kennismigrant
Maar de oplossing voor dit probleem begint langzaam in het bedrijfsleven door te dringen namelijk, de kennismigrant ofwel de Gastarbeider 2.0
Zo’n 40 jaar geleden kwamen de eerste gastarbeiders naar Nederland om het toenmalige tekort op de Nederlandse arbeidsmarkt op te lossen. Ook nu zal de oplossing voor de structurele tekorten weer uit het buitenland gaan komen. Echter daar waar het 40 jaar geleden om ongeschoold productiewerk ging, gaat het nu om hoogwaardig technologische vacatures.
Schaap met de vijf poten
Het niveau van Universiteiten in het buitenland, is inmiddels veelal vergelijkbaar met Nederland (of soms beter) en de taal van ict is universeel. Bedenk daarbij dat een netwerk engineer bij een Turkse telecomgigant met heel wat meer aansluitingen te maken heeft dan zijn collega in Nederland en je hebt het schaap met de vijf poten voor elke vacature op het gebied van technisch ict: lang leve de gastarbeider 2.0!
We hebben het dan niet alleen over Indiërs of Chinezen, maar met name mensen uit Turkije, Polen, Oekraïne, Rusland, Tsjechië, Egypte en zelfs Marokko. Landen die volgens een onderzoek van Gartner de laatste jaren veelvuldig gebruikt worden voor de outsourcing van ict-projecten en veelal ook landen waar de eerste generatie gastarbeiders vandaan kwamen.
Integratieproblemen
Ten aanzien van de eerste generatie gastarbeiders bestaan op zijn zachtst gezegd ‘gemengde gevoelens’ in de samenleving. Ze werden aanvankelijk met open armen ontvangen, maar inmiddels zorgen de negatieve uitwassen en integratieproblemen ervoor dat men vergeten is wat deze groep voor onze economie heeft betekend.
Mijn idee is dat het met de nieuwe generatie anders gaat lopen. Sterker nog, ik denk dat deze groep een belangrijke rol kunnen gaan spelen in de gehele integratieproblematiek. We hebben het hier immers over jonge, hoogopgeleide en wereldwijze mensen die enerzijds in staat zijn eventuele problemen goed te verwoorden en anderzijds een voorbeeldfunctie vervullen omdat zij een succesvolle maatschappelijke carrière hebben opgebouwd.
Meer winst in het Nederlandse bedrijfsleven
De Gastarbeider 2.0 gaat niet alleen het structurele tekort op de arbeidsmarkt oplossen. Hij gaat daarnaast zorgen voor continuïteit en meer winst in het Nederlandse bedrijfsleven. Maar vooral gaat hij zorgen voor een betere balans in onze multiculturele samenleving. De toekomst ziet er kortom hoopvol uit!
Gijs Notté is werkzaam bij RAVE-cruitment
Tags: expat, ict recruitment, internationale werving & selectie, RAVE-cruitment, Relocation Recruitment
